Door brede kennis en praktijkervaring in Personeelszaken, Management en Financiën, ontwikkelde ik een eigen kijk op hoe mens en organisatie het beste functioneert en dat is:
Mijn expertisegebieden
* duurzame inzetbaarheid
* leiderschapsontwikkeling
* verandermanagement
* competentie & performance management
* opzetten van HRM en HR Afdelingen
* talentmanagement
* stuurinformatie en kpi's (die wel werken!)
* strategisch HR
* opstellen van HR- beleid, procedures en handboek
* strategische personeelsplanning
* aanspreekcultuur creëren
* eigenaarschap/ verantwoordelijkheid vergroten
* zelfsturende teams begeleiden
* beoordelingssystematiek
Mijn persoonskenmerken
* verbinder
* waarnemer
* doel-, en resultaatgericht
* analytisch
* klant centraal
* eerlijk benoemen
Carin Spronck, eigenaar van SproncKracht, uw persoonlijke adviseur en begeleider bij het realiseren van strategische doelen
Voordat ik mijn onderneming startte heb ik gewerkt als
HR professional, manager, coach en trainer, soms in combinatie met financiële verantwoordelijkheid. Dat maakt dat ik voor opdrachtgevers een goede balans weet aan te vinden tussen het belang van de mens en de organisatie. Mijn achtergrond ligt vooral in dienstverlening met professionals. Bij hen heb ik mijn toegevoegde waarde bewezen door de mens en "de klant" centraal te zetten en zo resultaten te verbeteren. Zingeving haal ik vooral uit anderen inspireren hun doel te bereiken, zodat zij zich trots en gewaardeerd voelen.
De ontwikkeling van twee innovatieve HR-instrumenten, het eigenaarschapsprogramma "Trots" en een handige toolkit "UP", ter voorkoming van underperformance, tonen mijn passie voor het behalen van doelen. Een andere betreft Leiderschap; daarover heb ik zowel veel gelezen, als de valkuilen zelf doorleefd.
Vooral Stephen Covey (7 Habits), Simon Sinek (Golden Circle), Wouter Hart (Verdraaide organisaties) en het Lean gedachtegoed, hebben mij hierbij geïnspireerd en deels gevormd.
Respect en oprechtheid zijn de belangrijkste waarden voor mij!